هرکس دانش اندوزد و به آن عمل نکند، خداوند روز قیامت وی را نابینا برانگیزد . [پیامبر خدا صلی الله علیه و آله ـ خطاب به ابن مسعود ـ]
آسمان آبی
تحول ساختاری یا تحول فرهنگی
شنبه 89 مرداد 2 , ساعت 1:56 عصر  
                                 
تغییر و تحول ساختاری همواره در نظام دولتی کشور به عنوان یک راه حل اساسی مورد توجه بوده و دولتها در دوره های مختلف کوشیده اند تا از این طریق نظام اداری را متحول ساخته و اصلاح نمایند. تغییرات تشکیلاتی متعدد و متنوع نشانگر این گرایش متولیان ساختار کلان دولت است. اما نکته ای که در این میان مغفول مانده است کارکرد ساختار دولت است. در حالی که همه نظرها متوجه ساختار می‌باشد، نحوه عملکرد و کارکردهای ساختار فراموش می شوند. مشکل سازمانهای اداری کشور قبل از آنکه ناشی از نقص ساختاری باشد، حاصل بی انگیزگی نیروی کار، فرهنگ سازمانی کارگریز، و شیوه‌های ناکارآمد انجام امور... می باشد. مدیران سازمان و مدیریت در دولت به جای آنکه پی جوی علل بی انگیزگی کارکنان، اصلاح روشهای کار و ترویج فرهنگ تقدس کار باشند که اقداماتی دشوار و دیربازده می باشد، بلافاصله از ساده ترین و در دسترس ترین راه حلها که همانا تغییرات تشکیلاتی است استفاده کرده و با این اقدام نوید اصلاح نظام اداری را به همگان می دهند. تغییرات تشکیلاتی از قبیل ادغام، حذف و تقسیم سازمانها و جابجایی پستهای سازمانی اگر باتوجه به عملکردها و فرهنگ حاکم بر آنها صورت نگیرد، فاقد ارزش بوده و صرفاً نشانگر تغییراتی صوری و بی‌حاصل در اصلاح نظام دولتی است. فرضاً ادغام دو وزارتخانه، بدون آنکه در وظایف آنها تجدیدنظری صورت گیرد، یا برخی از وظایف آنان حذف شود، یا در روشهای کار و نگرش کارکنان تحولی بوجود آید؛ جز آنکه سازمانی بزرگتر، دارای لختی و کندی بیشتر و غیرقابل کنترل بوجود آورد، نتیجه دیگری نخواهد داشت. هرگاه تاکید بر تغییرات ساختار تشکیلاتی قرار گیرد و از عملکردها و فرهنگ سازمانی که روح تشکیلات را می سازد، غفلت شود نتایجی که موردنظر است حاصل نخواهد شد.
نکته مهم دیگری که در اصلاح نظام اداری و تغییرات ساختاری باید در نظر داشت تعریف علمی ساختار سازمانی از طریق شناسایی اجزا متشکله آن است. ساختار سازمانی در نمودار تشکیلاتی سازمان خلاصه نمی شود. بلکه شامل میزان پیچیدگی، میزان رسمیت و میزان تمرکز یا عدم تمرکز سازمانی است. پیچیدگی نشان دهنده میزان تنوع و تعدد وظایف سازمان بوده و هرقدر ماموریت‌ها متنوع تر و پیچیده تر باشند و تقسیم کار در سازمان بیشتر باشد، سازمان از پیچیدگی بیشتری برخوردار است. میزان رسمیت در ساختار گویای آن است که تا چه حد مقررات و قوانین و دستورالعمل ها در سازمان جاری هستند و تا چه میزانی کارها براساس استانداردها و ضوابط از پیش تعیین شده صورت می گیرند. هرقدر سازمان دارای قوانین و مقررات بیشتری برای انجام امور باشد، میزان رسمیت آن بالاتر خواهد بود. تمرکز و عدم تمرکز نیز نشان دهنده میزان تفویض اختیار به سطوح پایین سازمان در تصمیم گیری هاست. هرگاه واحدهای سازمانی از اختیارات بالایی در تصمیم گیری برخوردار باشند. سازمان غیرمتمرکز بوده و در حالتی که تمام تصمیمات در راس هرم سازمانی انجام شود، درجه تمرکز ساختاری بالاست.
باتوجه به مطالب گفته شده می توان نتیجه گرفت که اصلاح ساختاری صرفاً تغییر پستهای سازمانی و شکل تشکیلاتی نیست، بلکه تغییر و اصلاح در سه جزء متشکله ساختار، یعنی پیچیدگی، رسمیت و تمرکز است که تحول ساختاری را بوجود می آورد. اگر مسئولان ساختار سازمانی کلان کشور مایلند اصلاح ساختاری صورت گیرد، باید از حیطه وظایف سازمانهای دولتی بکاهند و وظایف آنها را به دیگر بخشها و بویژه به سازمانهای غیردولتی بسپارند.
باید قوانین و مقررات دست و پاگیر را تعدیل کرده و انعطاف پذیری ضوابط را هدف اصلاح ساختار قرار دهند و سرانجام با تفویض اختیارات بیشتر به واحدهای تابعه میزان تمرکز سازمانی را کاهش دهند و همه اینها مستلزم «اعتماد» نظام دولتی به مردم و سایر بخش های جامعه می باشد. تا زمانی که جو بی اعتمادی بر روابط مردم و سازمانهای دولتی سایه افکنده باشد و بدبینی سازمانها به مردم همچنان ادامه داشته باشد، نمی توان امید هیچ اصلاح ساختاری موثری داشت و تغییرات تشکیلاتی، تلاش بیهوده ای است که بنیادهای نظام اداری را اصلاح نکرده و موجب هیچگونه بهبودی نخواهد شد.
بدین ترتیب اصلاحات ساختاری مستلزم بوجودآوردن فضای اعتماد در جامعه می باشد و قبل از آنکه اصلاحات جنبه ساختاری داشته باشند، وجه فرهنگی آنها قابل توجه است. تحولات ساختاری موخر بر تحول فرهنگی است، ایجاد فضای اعتماد در جامعه از کنترلهای سازمانی و مآلاً وظایف دولت خواهد کاست و ایجاد دولتی کوچک و کارآمد را ممکن خواهد ساخت. کاهش وظایف دولت، واگذاری و حذف برخی وظایف، کاهش مقررات و قوانین، و تفویض اختیار به واحدهای سازمانی که تماماً نشانگر اصلاح ساختاری است زمانی تحقق می یابد که «اعتماد» روابط دولت و مردم را شکل داده باشد. البته سازمانها باید تاوانهایی برای جاری شدن اعتماد در جامعه بپردازند و وقوع برخی رخدادها نباید آنها را از ترویج فرهنگ اعتماد متقابل و تفاهم و همدلی با مردم باز دارد.
امید آنکه با تحول فرهنگی در جامعه ای که واجد بنیادهای فرهنگی قوی و مستحکم است، اصلاحات ساختاری به سهولت انجام شده و کشور از بسیاری مشکلات ساختاری و تشکیلاتی رهایی یابد.

                                                                                         دالوند


نوشته شده توسط محسن دالوند | نظرات دیگران [ نظر] 
درباره وبلاگ

آسمان آبی

محسن دالوند
اوقات شرعی
فهرست اصلی
بازدید امروز: 13 بازدید
بازدید دیروز: 30 بازدید
بازدید کل: 142222 بازدید

شناسنامه
صفحه نخست
پست الکترونیک
پارسی بلاگ
وضعیت من در یاهو
فهرست موضوعی یادداشت ها
تاثیر رسانه ها بر روابط بین الملل . تفاوتهای رسانه های رایگان ( بویژه صدا و سیما) با رسانه های غیر ر . راهکارهای ارتباطات موثر .
نوشته های پیشین

پاییز 87
تابستان 87
زمستان 87
بهار 88
زمستان 88
بهار 89
تابستان 89
بهار 90
تابستان 90
پاییز 90
زمستان 90
لوگوی وبلاگ من

آسمان آبی
لینک دوستان من

دیـــــــار عـــــــاشـقـــــان
عاشق آسمونی
لحظه های آبی
کانون فرهنگی شهدا
بند 5 اصل 156 قانون اساسی
فرزانگان امیدوار
سایت اطلاع رسانی دکتر رحمت سخنی Dr.Rahmat Sokhani
آخرالزمان و منتظران ظهور
*** انـتـظـار ***
جاده های مه آلود
سکوت خیس
شیمی وزندگی
● بندیر ●
خورشید پنهان
دل نوشته های یک دختر شهید
سیب خیال

مُهر بر لب زده
جادوی زندگی
نشریه حضور
یگان امُل های مُدرنیسم نشده...امُلیسم
أنّ الارض یرثها عبادی الصالحون
****شهرستان بجنورد****
نوشته های یه تکنسین اورژانس...
سفیر دوستی
یادداشتها و برداشتها
تعمیرات تخصصی انواع پرینتر لیزری اچ پی HP رنگی و تک رنگ و اسکنر
ثریای کویر ایران
.: شهر عشق :.
بادصبا
مهاجر
منطقه آزاد
ابـــــــــــرار
مقلدان علمدار
«نجوای شبانه»
قافیه باران
برادران شهید هاشمی
سعادت نامه
دلنوشته های یک فروند چریک
ختم قرآن ، ختم صلوات --- توشه آخرت
پرهیزگاران، جوانمردان واقعی ...
زشت است بی تو زندگی زیبای عالم
محمد قدرتی MOHAMMAD GHODRATI
جغرافیای سیاست
یک قدم تا ظهور
جبهه فرهنگی امام روح الله مازندران محمودآباد
گروه اینترنتی جرقه داتکو
وبلاگ هواداران نیوشا ضیغمی دختر آفتاب
چفیه
ولایت دات کام
دادار
طنز
در محضر قرآن
سرود عرش
وبلاگ اندیشه های مطهر -بسیج دانشجویی دانشگاه صنعتی مالک اشتر
نوری چایی_بیجار
« « روزهای عاشقی یک سیب » »
هرچه می خواهد دل تنگم میذارم
صاعقه
عطر ریحان
ایران آفتاب
راهی به سوی اینده
فاطمیون لنجان
عدالت جویان نسل بیدار
مرامنامه عشاق
اللهم عجل لولیک الفرج
***رویا***
*ایستگـــــــــــــــــــــــــــاه انـــــــــــــــــــــرژی*
میم مثل مغنیه
انتظار نور
گروه فرهنگی اهل البیت(علیهم السلام) دستگرد برخوار
پایگاه سایبری حجة الاسلام و المسلمین عبدالکریم عابدینی
پایگاه اطلاعاتی و کاربردی شایگان
حفاظ
مناجات با عشق
عشقی
منتظر
سایت پزشکی دکترجعفرسیاه چشمDr.jafar.siahcheshm
برای خودم
جنبش وبلاگی حمایت از قیام مردم مظلوم بحرین
پری دریایی
روح الله
حقوق و حقوقدانان
عاشق خدا
یا مهدی ادرکنی
عکس های باغبادران
هزاره
معصومین
ایستگاه دلتنگی
دکتر علی حاجی ستوده
نفس
ظهور
افسران جوان جنگ نرم
خورشید نی ریز
آنتی التقاط
کانون دفاع مقدس دانشگاه علوم پزشکی بوشهر
جنت العباس
می گویند بهار با تو می آید
آرزو
خادمین کهف الشهداء
تنها
نوش خند
محمود
یکی بود هنوزهم هست
سروستان
ما می توانیم!
آقا جون آجرک الله...
قرآن و اهل بیت(ع)تنها راه نجات
صدای سخن عشق
از همه رنگ
بلخاب زیبا2
کبوترانه
مجمع فرهنگی فاطمیون شهرستان لنجان
عشق بورز
کانون فرهنگی دستگردانیهای مقیم یزد
پرنیان
سلام بر مردان بی ادعا
عشق بی انتها
دلنوشته های من
صفاسیتی
قرمز آتشین
...
تلخ وشیرین
دکتر علی حاجی ستوده
آپلود مجانی عکس و موسیقی
راه بی پایان..
نونوشته
گلیرد
عشق بی انتها
یاعلی گفتیم وعشق آغاز شد
زیباترین
اصلاحات اساسی
یا امام حسین علیه السّلام
موسیقی وبلاگ

اشتراک در خبرنامه

 
لیست کل یادداشت های این وبلاگ